O Turnover nada mais é do que uma medida da rotatividade de funcionários em uma empresa. Esse termo diz respeito ao número de funcionários que saem da empresa em um determinado período de tempo, e consiste em uma métrica extremamente importante.
O alto turnover pode ter um impacto negativo nas empresas, pois pode gerar custos com treinamento de novos funcionários, diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, além de prejudicar a imagem da empresa no mercado.
Por isso, é importante que as empresas adotem medidas para diminuir o turnover e garantir a satisfação e o comprometimento dos funcionários, ainda que seja em um negócio que aluga mesa com cadeira acoplada para refeitório.
Por esta razão, é importante explorar em detalhes os impactos do turnover nas empresas e as principais medidas que elas podem adotar para diminuir esse problema e garantir a satisfação e o comprometimento dos funcionários.
É justamente por este motivo que esse artigo irá abordar, em seu conteúdo, o conceito do turnover, bem como os impactos que ele pode proporcionar em uma empresa.
Por fim, e para que até mesmo uma companhia que trabalha com limpeza apartamento novo possa lidar bem com o acompanhamento dessa métrica, ainda será possível finalizar o texto com quatro dicas para calcular esse indicador.
Entendendo em que consiste o turnover
Turnover é um conceito que se refere à rotatividade de funcionários em uma empresa. É a medida da taxa de troca de funcionários em uma determinada organização, ou seja, a porcentagem de funcionários que deixam a empresa em um determinado período de tempo.
O turnover pode ser medido de forma geral, considerando todos os funcionários da empresa, ou de forma específica, considerando apenas um determinado setor ou cargo, ainda que se trate de um lugar que trabalha com reforma de telhado colonial.
Existem diversas razões que podem levar um funcionário a deixar uma empresa, como insatisfação com o trabalho ou com a remuneração, falta de oportunidades de crescimento, conflitos com colegas de trabalho ou liderança, entre outras.
O alto turnover pode ser prejudicial para a empresa, pois pode gerar custos com treinamento de novos funcionários, diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, além de prejudicar a imagem da empresa no mercado.
Para diminuir o turnover, as empresas podem adotar diversas medidas, como oferecer treinamentos e oportunidades de crescimento profissional, promover um ambiente de trabalho agradável e saudável e garantir uma remuneração justa e atrativa.
Além disso, é fundamental que a empresa promova uma cultura de valorização e respeito aos funcionários, para que eles se sintam motivados e comprometidos com o trabalho, mesmo trabalhando com injeção eletrônica multiponto.
Em resumo, turnover é o conceito que se refere à rotatividade de funcionários em uma empresa, ou seja, a taxa de troca de funcionários em uma determinada organização.
O alto turnover pode ser prejudicial para a empresa, pois pode gerar custos com treinamento de novos funcionários, diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, além de prejudicar a imagem da empresa no mercado.
Para diminuir o turnover, as empresas devem adotar algumas medidas, como oferecer treinamentos e oportunidades de crescimento profissional.
Além do mais, é importante promover um ambiente de trabalho agradável e saudável, garantir uma remuneração justa e atrativa, e promover uma cultura de valorização e respeito para com os funcionários.
Estas medidas podem contribuir para que os funcionários se sintam motivados e comprometidos com o trabalho e com a empresa, diminuindo o risco de desistência.
Qual o impacto para a empresa?
O turnover é uma medida da rotatividade de funcionários em uma empresa, ou seja, a porcentagem de funcionários que deixam e entram na empresa em um determinado período de tempo.
A alta taxa de turnover, como mencionado anteriormente, pode ter um impacto negativo nas empresas, pois gera custos com treinamento de novos funcionários, diminui a produtividade e a qualidade do trabalho, além de prejudicar a imagem da empresa perante o mercado.
Um dos principais impactos do alto turnover nas empresas é o aumento dos custos. Cada vez que um funcionário deixa a empresa, é necessário gastar tempo e recursos para contratar e treinar um novo funcionário para o mesmo cargo.
Além disso, o treinamento de um novo funcionário pode levar algum tempo até que ele esteja totalmente adaptado ao cargo e à empresa, o que pode diminuir a produtividade no período de adaptação.
Estes custos podem ser significativos, especialmente em empresas com alta rotatividade de funcionários. Além disso, outro impacto do alto turnover nas empresas é refletido na diminuição da qualidade do trabalho.
Quando há muita troca de funcionários, é difícil manter a continuidade e a consistência no trabalho, pois cada vez que um funcionário deixa a empresa, é necessário se adaptar a uma nova forma de trabalho e a novas dinâmicas de equipe.
Além do mais, o alto turnover também pode prejudicar a imagem da empresa no mercado, sobretudo por conta da constância das trocas.
Os clientes podem perceber instabilidade e falta de comprometimento da empresa com os seus funcionários, o que pode gerar desconfiança e afastar potenciais clientes.
Para diminuir o impacto do turnover nas empresas, é importante adotar medidas que promovam a satisfação e o bem-estar dos funcionários.
Nesse sentido, é possível oferecer treinamentos e oportunidades de crescimento profissional, promover um ambiente de trabalho agradável e saudável, e garantir uma remuneração justa e atrativa.
Estas medidas podem contribuir para que os funcionários se sintam motivados e comprometidos com o trabalho e com a empresa, diminuindo o risco de desistência.
4 dicas para calcular esse indicador
Para fazer o cálculo do índice de rotatividade de pessoal é necessário considerar o número de funcionários contratados, adicionar a quantidade de colaboradores que se desligou, dividir o resultado pela quantidade total de pessoas e multiplicar por 100.
Também vale ressaltar que esse cálculo indica a rotatividade geral de uma empresa, ainda que seja uma que trabalhe com retirada de entulho.
Porém, existem outros indicadores ainda mais específicos e personalizados, que geram informações mais aprofundadas e detalhadas.
Além disso, também é muito importante conseguir interpretar o turnover como um indicador no negócio. Deste modo, é preciso:
- Compreender o cenário;
- Saber qual o índice aceitável;
- Considerar os objetivos e necessidades da empresa;
- Descobrir as causas dos desligamentos.
É fundamental que, para lidar com esse tipo de avaliação, se tenha em mente o que cada um dos seus aspectos constitui para o todo da empresa. Por isso, se torna importante falar um pouco mais a respeito de cada uma dessas quatro dicas.
Compreender o cenário
Saber interpretar as taxas de turnover na corporação é tão importante quanto conhecer as suas causas e os tipos mais frequentes, ainda que seja uma empresa que fornece caminhão de mudança pequeno.
Nesse sentido, entender o cenário dos desligamentos é fundamental, até mesmo para aplicar ações que diminuam os números.
Dessa forma, o questionamento que os analistas de RH devem se fazer é a respeito de qual é o índice de turnover que pode ser considerado aceitável na empresa em questão. E é preciso ter a consciência de que essa resposta poderá variar muito para cada negócio.
Saber qual o índice aceitável
É preciso recordar o fato de que o índice de turnover deve levar em conta os objetivos, as necessidades e outras métricas estipuladas pela empresa. Por esta razão, as taxas podem ser moldáveis e individualizadas.
Logo, para algumas empresas, um índice acima de cinco por cento pode ser preocupante. Já para outras, esse nível ainda é aceitável, ainda que seja em uma empresa de jardinagem e limpeza.
Na grande parte dos casos, para ser considerado ideal, o nível de turnover deve ser menor que dez por cento ao ano, ou seja, pouco menos de um por cento ao mês.
Considerar os objetivos e necessidades da empresa
Olhando por outro lado, saber como identificar uma taxa de rotatividade muito alta também é importante.
Desse modo, ao usar a fórmula de cálculo, o gestor poderá chegar a níveis que só farão sentido quando interpretados e avaliados no contexto da organização.
No conjunto geral, é preciso se ater às particularidades do próprio negócio, ainda que se trate de um que venda pequenas franquias de sucesso.
Descobrir as causas
Por fim, além de entender as razões, é fundamental trabalhar a rotatividade para transformar o ambiente de trabalho em um lugar mais agradável e seguro.
Assim, as lideranças poderão dispor de profissionais mais dispostos a desempenhar as suas funções com foco nos resultados.
Considerações finais
O turnover é um fenômeno que está sempre presente nas empresas, e que precisa estar bem dosado, de modo a não acarretar em malefícios próprios dos seus excessos.
Desse modo, é preciso que se tenha um equilíbrio. As organizações precisam sempre manter grandes talentos na casa, fazendo os ajustes devidos para cada momento, de acordo com as circunstâncias.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
