Em 2025, métricas, análises e relatórios se destacam como as principais prioridades para os Chief Financial Officers (CFOs) e líderes financeiros. A pesquisa recente da Gartner Inc., realizada em outubro de 2024 com 251 CFOs, mostra que a transformação financeira agora ocupa uma posição muito menor, sendo suplantada pelo crescente foco na adoção de Inteligência Artificial (IA) nas finanças, que aparece em quarto lugar no ranking geral.
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“A pesquisa mostra o maior número de CFOs desde 2014 priorizando o crescimento empresarial”, afirma Dennis Gannon, Vice-Presidente e Analista do Gartner. “O retorno marcante do crescimento e das pressões de custo significa que muitos CFOs planejam ser rigorosos ao delegar a transformação financeira.”
De acordo com Gannon, essa mudança nas prioridades dos CFOs reflete duas tendências principais: a delegação das atividades cotidianas de transformação financeira a líderes dedicados e o reconhecimento de que o tempo dos CFOs é melhor investido nas questões desafiadoras e ainda sem respostas sobre a evolução das finanças. Em 2025, o foco estará mais centrado no uso de IA do que nas tecnologias financeiras tradicionais e na automação.
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Além do aumento no uso de dados e análises para impulsionar o crescimento, e da adoção da Inteligência Artificial para diversos casos de uso nas finanças, os CFOs e executivos financeiros estão também concentrando esforços em talento e liderança. A evolução do perfil dos profissionais de finanças exige uma nova abordagem para encontrar, engajar e reter talentos, seja por meio da capacitação dos profissionais existentes ou pela contratação estratégica de talentos digitais.
“Os CFOs esperam que, até 2027, um em cada dois funcionários da área financeira seja um talento digital,” comenta Gannon. “Considerando que atualmente os talentos digitais representam menos de 20% da função financeira, há claramente muito trabalho a ser feito.”
A pesquisa também revela a necessidade dos CFOs de focar em seu próprio desenvolvimento de liderança em 2025. O papel ampliado desses executivos requer uma maior influência em toda a empresa, elevando os padrões de eficácia na liderança. A gestão de talentos financeiros também ganha importância à medida que os CFOs enfrentam uma esperada alta na rotatividade de trabalhadores mais experientes, ao mesmo tempo em que reformulam suas propostas de valor para atrair talentos digitais na área financeira.
Para mais informações e insights, os clientes da Gartner podem acessar o relatório completo 2025 CFO and Finance Executive Priorities.
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