
A escassez de profissionais especializados em inteligência artificial (IA) se tornou um dos principais desafios para empresas ao redor do mundo, impactando diretamente a adoção de novas tecnologias. Segundo pesquisa da consultoria Bain & Company, 44% dos líderes corporativos nos Estados Unidos, Alemanha, Índia, Reino Unido e Austrália afirmam que a limitação de expertise interna já atrasa a implementação de projetos de IA em suas empresas.
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No Brasil, o cenário é semelhante. Um estudo da Bain com 5,2 mil profissionais do setor de tecnologia mostra que 39% dos executivos enfrentam restrições de talento em 2025, um aumento significativo em relação aos 25% registrados em 2024. “Esse salto reforça como a escassez de talentos ameaça a competitividade em um momento em que a implementação e a ampliação de projetos em IA é prioridade para empresas em todo o mundo”, afirma Lucas Brossi, sócio e líder de inteligência artificial da Bain na América do Sul.
Crescimento contínuo da demanda por especialistas
Desde 2019, a demanda por profissionais com habilidades em IA cresce 21% ao ano, segundo a Bain, mantendo a escassez global pelos próximos dois anos, embora com intensidade variada entre países. Funções altamente técnicas, como ciência e engenharia de dados, desenvolvimento de modelos de machine learning e inteligência artificial generativa, são as mais afetadas.
“As companhias passaram a enxergar a tecnologia não mais como um piloto isolado, mas como parte integrante da estratégia de negócio.” — Lucas Brossi, líder de inteligência artificial da Bain & Company na América do Sul.

Salários em IA disparam
A pressão por especialistas reflete diretamente nos salários. Desde 2019, a remuneração média em funções ligadas à IA cresce cerca de 11% ao ano, chegando a 56% em cargos mais especializados. Competências emergentes, como prompt engineering, estão entre as mais disputadas. “São papéis cada vez mais críticos porque transformam a capacidade técnica da IA em resultados para o negócio.”
Dados da Coursera, que ouviu 2.000 empregadores e 1.200 estudantes em dez países, incluindo o Brasil, confirmam essa tendência: 94% das empresas estão dispostas a oferecer salários iniciais mais altos para candidatos com microcredenciais em IA Generativa.
Estratégias para atrair e reter talentos

O déficit de profissionais já impacta o mercado de trabalho. Nos Estados Unidos, a demanda por especialistas em IA deve superar 1,3 milhão de vagas nos próximos dois anos, enquanto a oferta ficará abaixo de 645 mil profissionais. Para reduzir essa lacuna, empresas precisarão investir em capacitação e requalificação.

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“Embora 93% dos colaboradores já usem GenAI no dia a dia, apenas 20% têm acesso a ferramentas fornecidas pela própria empresa. Há uma grande oportunidade em estruturar esse treinamento para aumentar produtividade e retenção.” — Lucas Brossi
Além de salários competitivos, as empresas precisam criar condições para que os profissionais permaneçam motivados, oferecendo aprendizado contínuo, propósito e participação em projetos estratégicos. “Atrair é apenas parte da equação. Reter exige criar condições para que os profissionais de IA se sintam motivados a permanecer e contribuir para a transformação de longo prazo das organizações.”
A pesquisa reforça que, em um momento de transformação digital acelerada, investir em talentos de IA não é apenas estratégico, mas essencial para garantir competitividade e inovação no mercado global.
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Redação tecflow
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