As fusões e aquisições (M&A) representam uma oportunidade única de crescimento para as empresas, mas também trazem consigo desafios importantes na integração de dados. Desde sistemas incompatíveis até a gestão de grandes volumes de informações, esses obstáculos podem complicar a transição. Uma estratégia sólida para gerenciar os dados é essencial em qualquer processo de fusão ou aquisição. Sem ela, as equipes podem enfrentar problemas operacionais significativos.
- Siga o tecflow no Google News!
- Participe dos nossos canais no Twitter,Telegram ou Whatsapp!
- Confira nossos stories no Instagram e veja notícias como essa!
- Siga o tecflow no Google Podcast e Spotify Podcast para ouvir nosso conteúdo!
- Anuncie conosco aqui ou apoie o tecflow clicando neste link
Os 3 principais desafios na transformação de dados
De acordo com o SNP, líder em Data Management e Migração, existem 3 principais desafios na transformação de dados para fusões bem-sucedidas:
Sistemas desalinhados: Quando duas empresas se fundem, é comum que utilizem sistemas ERP diferentes, com estruturas e formatos incompatíveis.
Cenário hipotético:
Suponha que uma empresa de logística (TransportaTech) adquira uma startup de tecnologia (DataDrive), cada uma com sistemas SAP diferentes. A TransportaTech enfrenta dificuldades ao tentar consolidar os dados de inventário, clientes e operações. Sem uma solução eficaz, os relatórios tornam-se inconsistentes e as operações sofrem atrasos.
Tempos de inatividade: Migrar dados entre sistemas sem interromper as operações é um dos maiores desafios durante uma fusão.
Cenário hipotético:
Imagine que uma rede de supermercados (EcoMarket) adquira uma empresa de alimentos orgânicos (GreenDelight). Durante a migração de dados, a EcoMarket experimenta interrupções que afetam seus sistemas de pagamento e distribuição, gerando reclamações de clientes e perdas financeiras.
Gestão de grandes volumes de dados: Quando duas empresas se fundem, a quantidade de dados históricos e operacionais pode desacelerar os sistemas e aumentar os custos de armazenamento.
Cenário hipotético:
Uma empresa farmacêutica (MediCore) funde-se com outra (HealthSphere), acumulando décadas de dados de pesquisa e vendas. Os sistemas ERP integrados começam a processar informações mais lentamente, o que impacta a tomada de decisões e eleva os custos de manutenção.
Cielo abre inscrições para o segundo ciclo do Programa de
A Cielo, referência em soluções de pagamentos no País, está com inscrições abertas até o dia 27 de abril para o…
Brasil ganha novo centro de pesquisa em Inteligência Artificial em
Um novo hub de pesquisa em Inteligência Artificial acaba de ser inaugurado em São Paulo por meio de uma parceria…
STF derruba taxa de R$ 26 mil cobrada por Poços
O Supremo Tribunal Federal (STF) decidiu, por unanimidade, que é inconstitucional a cobrança de uma taxa de R$ 26,3 mil…
Investir em energia solar no Brasil deve ficar mais caro:
O investimento em energia solar no Brasil está prestes a enfrentar um novo obstáculo. Desde novembro de 2024, a tarifa…
Demissões na Dataprev geram reação de entidades e sindicatos: 92
A Dataprev anunciou nesta sexta-feira, 17 de abril, a demissão de 92 funcionários, provocando forte reação entre entidades representativas e…
Coinbase vê sinais de novo “inverno cripto” e adota postura
A Coinbase, uma das maiores plataformas de negociação de criptomoedas do mundo, emitiu um sinal de alerta para o mercado….
Estratégias para superar esses desafios
Sincronização de sistemas desalinhados: Ferramentas avançadas podem harmonizar estruturas e normalizar formatos de dados, facilitando a integração e reduzindo erros.
Por exemplo: A TransportaTech poderia implementar uma ferramenta que detecte e corrija automaticamente inconsistências nos formatos de dados entre os dois sistemas, acelerando a fusão de suas operações.
Redução do tempo de inatividade: Metodologias como Near-Zero Downtime (NZD) permitem realizar migrações sem interrupções significativas.
Por exemplo: A EcoMarket poderia usar uma estratégia baseada em migrações parciais e testes paralelos para garantir que seu sistema principal continue operando durante a transição.
Arquivamento de dados históricos: Transferir dados antigos ou pouco usados para um arquivo externo pode manter os sistemas principais ágeis e eficientes.
Por exemplo: A MediCore poderia arquivar dados de pesquisas anteriores em um sistema externo, liberando espaço e melhorando a velocidade do sistema ERP integrado.
“Esses cenários ilustram como os desafios na gestão de dados durante uma fusão podem se transformar em oportunidades para otimizar processos e melhorar operações a longo prazo,” conclui Ezequiel Pardo, LATAM Head of Transformation and Data Management do SNP Group. A gestão estratégica de dados não apenas previne interrupções, mas também acelera a integração, reduz custos e garante operações sem contratempos.
“Nos processos de fusões e aquisições, uma gestão adequada da transformação de dados não é apenas um componente técnico, mas sim a base para construir uma nova organização bem-sucedida e sustentável,” finaliza o executivo da SNP.
Faça como os mais de 10.000 leitores do tecflow, clique no sino azul e tenha nossas notícias em primeira mão! Confira as melhores ofertas de celulares na loja parceira do tecflow.
