

Empresas que ainda utilizam o SAP ECC precisam acelerar as decisões sobre o futuro de seus sistemas de gestão. A SAP prevê encerrar a manutenção mainstream das versões contempladas em sua política em 31 de dezembro de 2027. Com isso, organizações que ainda não começaram a planejar a migração para o SAP S/4HANA podem enfrentar dificuldades para concluir a transição dentro de um prazo seguro.
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Embora a data ainda pareça distante, o planejamento de uma migração desse porte pode levar até 36 meses. O processo envolve não apenas a escolha de uma nova plataforma, mas também etapas de diagnóstico, revisão de processos, testes, preparação das equipes e adequação das operações. Adiar essas decisões pode reduzir a margem de tempo disponível e aumentar a pressão sobre as áreas de tecnologia e gestão.
Adiar a migração pode custar mais caro às empresas
Um dos principais riscos de deixar a transição para a última hora é a concentração de projetos em um período próximo ao encerramento da manutenção padrão. Com mais empresas buscando alternativas simultaneamente, a disponibilidade de profissionais especializados e consultorias pode se tornar um obstáculo, além de pressionar os custos de implementação.
A falta de planejamento também pode comprometer a qualidade da migração. Projetos conduzidos sob pressão tendem a ter menos tempo para testes, identificação de incompatibilidades e correção de problemas, aumentando os riscos para operações que dependem diretamente dos sistemas de gestão empresarial.

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Empresas que ainda usam SAP ECC enfrentam prazo apertado e risco de migração às pressas até 2027
Fim da manutenção padrão do sistema pode elevar custos, aumentar a disputa por especialistas e comprometer o planejamento de companhias que adiarem a transição
Migração exige mudanças além da tecnologia
A transição para o SAP S/4HANA não deve ser tratada apenas como uma atualização tecnológica. A mudança exige uma avaliação da estrutura interna das empresas, dos processos existentes e da capacidade das equipes de absorver uma nova plataforma.
Entre os pontos que precisam entrar no planejamento estão a análise de sistemas integrados, a revisão de dados, a identificação de customizações e a preparação dos profissionais que utilizarão a solução. Sem essa organização, a migração pode gerar dificuldades operacionais e comprometer os resultados esperados.
Outro desafio é definir o modelo de transição mais adequado. A empresa pode optar por uma nova implementação, pela conversão do sistema atual ou por uma abordagem seletiva, considerando as características de sua operação e os objetivos estratégicos do negócio.

O que acontece com as empresas que não migrarem até 2027?
O encerramento da manutenção mainstream não significa que o SAP ECC deixará de funcionar automaticamente em 2028. Entretanto, as condições de suporte e manutenção serão alteradas para os sistemas abrangidos pela política da SAP.
Para determinados clientes elegíveis, existe a possibilidade de contratar manutenção estendida entre 2028 e 2030, mediante condições e custos adicionais. Essa alternativa, porém, não elimina a necessidade de definir uma estratégia de longo prazo.
Diante desse cenário, empresas que ainda não iniciaram o planejamento precisam avaliar o ambiente tecnológico atual, identificar possíveis gargalos e estabelecer um cronograma realista para a transição.
O risco de esperar não está apenas no encerramento do prazo de manutenção, mas na possibilidade de chegar a 2027 sem tempo suficiente para conduzir uma migração segura. Quanto mais as decisões forem adiadas, menores podem ser as opções disponíveis e maior a exposição a custos adicionais e problemas operacionais.
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Redação tecflow
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